跳出来找麻烦的人叫靳勇，跟边学道玩了一手阳谋。
靳勇在网上发帖宣称——“我将和100名同事骑车送饭给有道创始人边学道，请他和有道员工吃饭，他会接招吗？10号周二下午有道燕京总部，欢迎燕京的朋友来围观。100名同事中92人是外地人，欢迎捐款打赏此行！！”
帖子发出，瞬间传开。
围观者众，是因为这个靳勇虽然年轻，才29岁，但不是无名之辈，他是“益行公益”组织发起人，去年曾入选“2008年度十大公益人物”，可谓年少成名。
靳勇赖以成名的“益行公益”，是一个以众人徒步形式，倡导维护传染病群体在生活、教育、就业中获得平等权益的民间公益组织。
“益行公益”2007年年底创立。2008年借着奥运会的东风一跃而起。到2009年，靳勇和“益行公益”已经成为国内民间公益圈的一杆旗帜，影响力颇大。
谁也没想到，2009年11月，靳勇突然盯上边学道，公开发难。
之所以判断为发难，因为靳勇不仅仅是送饭，更关键的是，送给边学道和有道员工的盒饭，由靳勇和100名身患各种传染病的志愿者亲手做。
这就有点过线难为人了！
且不说商业成就无限接近国内商界领袖的边学道，单说有道的其他员工，也没必要拿自己的健康陪靳勇一起作秀。天知道给自己做饭那个人患的是什么病？天知道那个人手上有没有流血伤口，当时有没有打喷嚏？如果什么人做的饭都能吃，如果吃东西不会得传染病，餐饮行业为什么必须有健康证才能上岗？
就算靳勇团队有公德心，做饭时防护到位，可吃饭一方的心理压力怎么算？即使当事人没有心理压力，当事人家属的心理压力怎么算？
换一个角度想，如果边学道让手下员工吃这些饭，100个员工怎么挑选？是让一线普通员工吃？还是让集团中高层管理团队吃？
如果让一线普通员工吃，基层员工会不会有意见，凭什么好事领导有份，坏事我们来扛？智为视频的人不久前在前岭北麓被打，是祝家出面为大家出气，现在又来这么一下，何谈企业凝聚力？
不让基层员工吃，天底下又有哪个老板敢逼手下百人核心团队拿健康冒险换老板一个不痛不痒的好名声？企业还想不想继续做下去了？
而如果不吃，就像靳勇帖子里写的“不接招”，那么不仅边学道要被同在“30岁以下名人”组的靳勇压一头，有道集团也将坐实“歧视传染病人”的名头。
一旦贴上“歧视传染病人”的标签，有道集团势必成为百千万传染病患者的仇视目标，这对一个综合性大企业来说无疑是非常不利的，别的不论，单说有道影视传媒的综艺节目和即将上映的《2012》以及《内在美》，若是遭遇大规模公开抵制，被带起节奏，杀伤力会十分惊人，毕竟靠人气的产品最怕遭遇人气阻击。
更为险恶的是，只要成功把有道集团跟传染病患者群体对立起来，则任何人都可以名正言顺地以弱势群体自居公然开黑，可以肆无忌惮地攻击有道集团所有产品。
可以说，靳勇此次发难，一刀直插有道腹心。
至此，明眼人都看得出来，虎亮利爪，狼露尖牙，前岭北麓里的猛兽开始反击了。
交锋正式开始！
……
……
靳勇跳出来不到一小时，有道集团人力资源部就把一份文件送到了边学道办公桌上。
原来这个靳勇跟有道集团“渊源”颇深。
2007年2008年两年，这个靳勇三次投简历给有道集团，均未获聘。
其中最接近成功的一次，是应聘有道影视传媒项目组导演助理职位，那次招聘廖蓼亲自坐镇，她在最后的面试环节把靳勇毙掉了，没给理由。
另外两次，则因为体检显示靳勇YG表面抗原呈阳性和MD特异性抗体呈阳性而首轮淘汰。
“是因为三次被拒而怀恨在心吗？”
把靳勇的简历、体检报告和笔面试记录放在办公桌上，边学道起身走到窗前，凝视了一会儿窗外的楼宇和街道，然后微微摇头：“这个靳勇现在有名有利，该不会对一份工作耿耿于怀，那他这次跳出来就不是私仇意气，而是另有所图。”
“图什么呢？他是吃准了有道不敢把他的体检报告公之于众招惹更大非议，踩有道博取更大名声？还是幕后利益极大，打算捞一票就跑？”
“这个靳勇只是一枚棋子，在背后操作他的会是谁呢？能想出如此刁钻招数的人肯定不简单，并且这个人绕过祝家直接打击有道，显然手里的信息十分全面，知道祝英凯扮演什么角色。”
“怎么办？时间紧迫，怎么破这个局？有一点是肯定的，面对这样狡猾的对手，绝对不能踏进对方的节奏，无论接不接招，无论吃还是不吃，对方肯定都有后招等着。”
“既然防守必定陷入被动，那就只能主动进攻了。”
心里有了决定，边学道坐回椅子上，拿起电话布置任务。
他的思路很明确——查靳勇！
很快，有道集团这个信息巨兽全速奔跑起来。
集团内部等级极高的“情报信息办公室”，和受集团总办垂直领导的“信息分析小组（热点异常舆情信息及数据24小时监控分析研判特别小组）”立刻启动最高等级应对程序，调集智为科技和智为微博的技术人员配合，依托有道IDC数据中心，线上线下双线搜集整理有关靳勇和“益行公益”的一切信息。
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