他在机关坚持了两年，熬不住，申请“二出宫”。他争取到了机会，被派驻到那一年公司海外销售收入最高、绩效最好、员工升级加薪最快、奖金最高的亚太地区部。
“伟中”在早年国内项目中只负责自家设备的安装调测，后来在海外出现不少“交钥匙项目”，“伟中”不仅要负责通信设备调测，还要负责站点获取、电力引入、铁塔、机房等基础设施建设。所谓“交钥匙”，就是“伟中”要负责网络建设的绝大部分工作，完成之后再将项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给客户，由客户开始经营。
“伟中”是个乐于改变，善于聚焦主要矛盾及矛盾主要方面的公司，面对挑战，除了从外部招聘建筑等领域的专家，公司内部不少土生土长的产品技术专家也挺身而出，转身成为了“交钥匙项目”的项目经理，刘铁是其中的一员。
在做这个黑木岛的区域经理之前，他并没有真正做过包含土建的大项目，只是参加过项目经理转岗培训、在地区部项目管理办公室做过一些纸上谈兵。
他在海外艰苦国家“上过战场、开过枪、受过伤”，做过跨文化团队的领头羊，有过客户界面成功经验。前一任项目总监自己也是“伟中”土生土长的产品专家转身而来，信任他的能力和资历，每次开会，只要他发言，领导就是欣赏、赞许的表态。
新项目总监李应龙是从外部招聘的土建项目经理出身，上任之后，对缺乏土建实战经验的刘铁变成了各种质疑。每次开会，只要他发言，领导就是各种挑战、反驳。
早几天项目组和公司内部各方领导们开大会，他抱怨雨季耽误了工期；抱怨“会叫的孩子有奶喝”，欧洲几个项目还没有签单，公司就安排了中方员工中的精兵强将过去支持，自己手下却只有几个新人。
不料从前在中东北非时的老兄弟谢国林先跳出来发言，叫他多使用印尼当地的资源，多学习其它项目的经验，提“要人”之外的具体求助、叫要叫到点子上。
“一回机关就不接地气！官僚！‘缺人’难道不是我叫在点子上的具体求助吗？”他心里暗骂。
这些天觉得有些倦，甚至厌。自己年过四十了，在伟中公司，在这个行业，都算是年龄上的“老人”了。是不是到了该“退出江湖”的时候了？
他悄悄在炒股，早几年赚了些钱，但最近一年大a股“跌跌不休”，自己不仅把吃到肚子里的盈利全部吐了出去，还亏掉了一些本钱。
有人说，“财务自由”标准是“一个人的资产产生的被动收入至少要等于或超过他的日常开支”，他心里计算，考虑到孩子未来教育的花费，考虑一家人已经习惯的消费水平，现在的积蓄尚不能令自己“财务自由”，高枕无忧。
自己这一把转身成为一个“交钥匙项目”的项目经理是不是一个错误选择？光阴易逝，时不我待，这几年在公司的技术服务体系，做一个项目经理比做一个技术专家更容易升职级、加薪水、成英雄，但自己似乎对华丽转身的困难预料不足，准备不足？
他心想，这是个吃青春饭的行业，超过四十岁，在外面要找一份收入水平不比“伟中”低的工作不容易，anyway，咬咬牙，再干几年，至少坚持到45岁以后吧！
刘铁又听到了屋外院子里“哔咕哔咕”的鸣叫声，本地人说那是壁虎的叫声，他一直将信将疑，真的是壁虎吗？
他拉开房门，想循声探个究竟。
酒店院子不大，叫声似乎从院子中一棵黄金椰树下的草丛里传来。他竖起耳朵、蹑手蹑脚走近，“唰啦”一声，一个黑影从树下窜出，窜到了旁边的假山石上。
他被吓了一跳，借着昏黄路灯定睛一看，一只松鼠。
松鼠在假山石上立定，打量着他。
刘铁不知道草丛里还会有什么？被松鼠一惊吓，脑子一激灵，定了第二天计划：
既然雨季已经结束，他必须追上项目进度，不能坐以待毙。
天亮之后，先给其它几个区域经理打一圈电话，认真取取经；然后叫上车，把黑木岛上每个施工站点再跑一遍，现场诊断分包商施工队的问题；晚上去仓库，管理仓库的本地人说里面已经堆满了货，几个站点却在停工等待现场的货物齐套，他要去看看怎么回事？
黑木岛上有火山、有雨林、有海滩、有湖泊、有农田、还有市井。
市井当中一片低矮的房子边上，有一个刘铁项目团队刚刚建起来的无线网络基站。基站由栅栏围住的一个十来平米的活动板房机房、一个高大铁塔、以及市电和柴油发电机组成的供电系统组成。
铁塔有五十米高，是一座三角重型塔，上面夸张地装挂了数十面天线，有圆形锅状的微波天线，那是用来处理无线网络设备之间的数据传输的；有长条板状的基站天线，那是用来为人们的手机提供信号的。
雨季结束后的第一个月是岛上最热的时候，但这天早晨的阵雨带来了凉意。
路面不平，雨后泥泞，一辆皮卡颠簸着驶来，停在基站的栅栏外。
车上下来四个印尼本地人，三个男人是承接了“伟中”工程施工的分包商的人，一个女生是“伟中”新近招聘的本地员工。
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