以至于最常见的说法是成功者根本无须研究，因为成功的原因千千万很难复制，反而研究失败案例找寻尽量回避，成功几率可能还大点。
所以放二十年后的人，被手机互联网信息爆炸洗礼过的人，很难被这种鸡汤影响。
荆小强赶紧毫不留情的反杀回去：“什么是正确的思维方式，在一战中正确的战略战术，放到二战就会输得一塌糊涂，再强力的骑兵战术，再无畏的冲锋精神，面对时代革新的机枪阵地就是单方面杀戮，我可以明确的告诉你们，在座各位可能连什么是电脑引领的信息时代都还没搞清楚，就更别提接踵而至的互联网时代了，而通信产业恰恰是互联网时代最首当其冲的变革阵地，不跟着我走，在座会死得很惨！”
这下终于把全场激发了，轰然而闹，终于有人忍不住八嘎……
可荆小强的身腔共鸣谁比得上，特么连吵架他都更有优势，愣是让自己的声音穿透整个闹腾：“没错，时代变了，理念也要变，各位，嗦尼就是最好的例证，他们收购哥伦比亚影业，三年时间颗粒无收，是我的电影带动整个战略反扑获得新生，嗦尼的伟大就在于非常清楚工程师代表热血跟汗水，但如果没有艺术家的灵感跟正确方向，再多的努力都是白费，稻田先生可能比较擅长鼓舞士气打鸡血，因为他带的是弱鸡，才需要靠精神力量来弥补天赋跟实力的不足……”
打人别打脸呀。
其实整个九十年代的东亚，就是从焦盆开始这场成功学浪潮，右岸继承衣钵，然后又到内地发扬光大，连绵延续二十年后还有已经退化变异得不像样子的徒子徒孙在听懂掌声。
但起源于稻田和夫这里的成功哲学真没什么问题，的确在这个亚洲经济爆发时代带给了大量企业定海神针般的心理倚靠。
无论是成功方程式、阿米巴经营、稻田会计学等实操，还是敬天爱人等思想哲学，都极大改变了这个年代野蛮粗暴经营方式，甚至是雨后春笋般建立的各种经营管理学院的必修圣经。
成功的大企业无一不遵循其中法则。
但对二十年后的人来看，这不是幸存者偏差吗，实际上失败的企业很多也在搞这套。
最多只能说是这些东西算基本下限，要想成功都得学，但成功却不是因为这。
而且这些粘稠的鸡汤，鼓吹奉献当精神资本家，996是福报，鬼大爷才信你这些话。
纵览几十年，成功学从焦盆到右岸，再到内地的轨迹，恰恰伴随文化素质逐渐提升的同步变化。
越是出身贫寒、吃苦耐劳、拥有强烈的成功意愿就越容易信服这种成功学，身行力践，实现人生涅盘的升华，不管成不成功，成功的定义是什么，终归会成为一个积极向上的人，下限也不会太差。
企业主更会从中受益，收获蓬勃发展的业绩。
但随着经济条件、生活条件越来越好，那些从小娇生惯养，没吃过苦也没太大生存压力的新生代越来越不信这套。
拼搏什么呀，反正不努力也能躺平，啃老、福利，社会物质丰富到温饱没问题就不愿去卷，书读得越多也越不容易被忽悠。
到后来都是社会最底层反而似是而非的被哄着捣鼓成功学，彻底让这种东西走上打鸡血的邪路。
总之鸡汤哲学更像是宗教洗脑，信进去并认真踏实的修行，在好的团队、好的时代的确有成功可能。
可一旦遇见强力戳穿，就像荆小强这样的两千亿美元身价大佬，嗤之以鼻的瞧不起这套，靠精神鼓舞的心态就很容易大乱！
一贯顺从并服从高阶的焦盆职场，终于也有人忍不住反唇相讥：“你只是靠着纳斯达克的互联网经济暴富，实际上并不懂经营管理，并不懂焦盆的商业哲学……”
荆小强可会怼人了：“诶，大家注意我教你们，这个句式，只是个什么，实际上并不懂什么……只要这个句式出现，那必须是最没出息的一帮人在这种句式背后暗戳戳的跳脚，因为这就是承认了我的成功，却又无能狂怒……”
大部分人都安静了，还是有头铁的：“你的确只是个音乐家，实际上从没涉足过经营管理吧，你有什么资格评说我们的经营管理？”
荆小强都笑出声来：“千万不要低估了音乐家，我告诉你们一个常识，最古老的长笛是用骨头做的，考古学证明有六万年的历史，而人类穿裤子的最早迹象只能追溯到两万年前，这表明在历史上有约四万年的漫长时间里，我们有音乐，但没有裤子，更不用说什么经营管理了……”
音乐世家的少女，听得心都要炸开来那么骄傲！
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