杜快现在人在上海，听说上海这边要发展冷链运输业务和仓储业务，直接吓个半死，忙打电话给杜迟，“哥哥，快迟公司要是在上海做冷链业务，我就离开上海，我做不了。”
杜迟接到杜快的电话，听到他说上海那边的困难，心里马上涌上来“不耐烦”的情绪，但转念一想，像弟弟杜快这种性格的人都不敢做的事，看来是真不太好做。“冷链这一块放一放，你集中精力把其他业务做好。”
林机锋听说杜老板要把上海冷链这块业务先放一放，心里的一块石头终于落地，马上打电话给青岛那边负责人，先把冷链这一块也放一放，集中精力把其他业务做好。青岛那边负责人不放心，毕竟为了冷链业务公司高层都换了人，想打电话向杜老板求实一下。林机锋严肃地警告他：你就按我说的做，不要再深入追究下去了！
常年和老板级人物打交道，林机锋有自已的理解和处理技巧。很少有老板或所谓的领导亲口向别人承认自已的决策需要改变。它们的错误基本都是在无声无形中予以划解掉的，如果你傻帽似的穷追个明白出来，那只能说明你的情商比较低下。
蔡君华听到冷链业务不准备着手做了，深深地叹了口气，“没有想到许先却成为了冷链的第一位牺牲品。”
原来情况是这样的。自那天晨会上与杜迟观点不一致后，许先立马感觉全公司上下都有回避他的意思。以前办公室大小人物见到他总是主动打招呼，现在不一样了，能躲他尽量躲他，能不跟他交流沟通尽量不沟通。许先很孤单，他想和杜迟谈一谈，还打算向他认个错，但又找不到合适的机会，在这样的心情和背景下，许先向杜迟提出了离职的想法。杜迟也没有多说话，直接就同意了许先的辞职请求。
民营企业工作环境就是这样，那批外表风光的职业经理人，当他的雇主重视他、依靠他时，职业经理人就会很风光无两，在雇主企业里说一不二，但当发现职业经理人已经失宠于老板时，老板四周的人马上就改变态度，都不会主动待见被自已老板失宠的人。这就是中国职场的现实！
“我也知道我可能值不了那么高的工资，但我们的饭碗是朝不保夕的呀，指不定早上和老板还是哥俩好，晚上老板就会变脸，天下又是另外一番景象。所以，我们这些拿高薪的人比拿低薪的人要紧张很多，职业风险系数高很多。”
这位职场高级打工仔说得很有道理，老板用高薪雇你来，那对你的期望值自然会比其他人要高很多，众人也是跟着老板的心态，怀着很高的期望值，但当你不能达到老板的期望值时，你的价值就会大打折扣，这就是高薪职业经理人总是不能在一家单位长久呆下去的内在原因。
林机锋对许先的离职没有什么表面反应，倒是向他身边且能与杜迟接触的人小声说：“以后你们无论在什么场合都不要提冷链两个字。”新来的员工不能理解林机锋的神秘招呼，林机锋只得强行道：“你照我说的执行就行了，不需知道个中原因，很多事情还真没有什么原因可说。”
杜快收购拉普斯公司的事进展非常顺利，对方的出价杜迟完全能接收，这让杜迟想起以前几起收购案例来，讨价还价不断。外资企业就没有多少谈价的空间，它们都是经过大评估公司评估，然后在评估的基础上向你报个价，你能接收报价，生意就谈下去；你不能接受，OK，它找下一家，你也要找下一家。从内心里来讲，杜迟喜欢这样的工作风格，与他身上的基本细朐相吻合，因此，在大小会议上，杜迟由感而发：“我们还是要学习西方人管理企业经验，正规化是我们快迟公司唯一的出路…”
于是，快迟公司要正规化又成为一阶段口号。杜快非常认可深圳这边提出来的正规化这个口号，但上海这边发展快，管理人员是不够用的。杜快不断地抱怨公司不能向上海输送他所需要的人才。
“对于公司人才，我有新的想法。”在一次晨会上，大家都屏声听杜迟在说，“我们要和大学联姻，从应届大学生中招聘优秀学生到我们公司来，这叫一张白纸好画最美的图画。”
快递公司是劳动密集型企业，所以，在发展阶段，各岗位人才需求大，且离职率高。前段时间，杜迟想从社会上招收有经验的人才，但事实告诉他，外面市场上说的人才并不一定是快迟公司所需要的人才。高层不说，中低层也是同样的情况存在。光明中转场增开班次时，人事部门一次性从兔顺快递公司挖来了十名中转员，心想这样能快速地进入岗位状态吧？没有想到，这十名中转员出错最多。经查，原来他们上班后不怎么听老员工的教导，总是拿我们以前在兔顺公司如何如何做，搞得管理人员很难弄，工作出错由此产生。
杜迟对这样的事件也进行了多方位的思考，决定从应届毕业生中招收员工。
杜迟在上学时，对“优秀”二字理解不深，他本人和弟弟杜快一直不是老师口中的优秀学生，对此，杜迟以前没有觉得有什么不好的地方，现在他能招聘员工了，却一反以前的认知，要求人事部门“宁缺毋滥”。“你们想一想，成绩不好的人一般都是有这样的特点，一是不听家长的话，二是不听老师的话，这种不听话一旦养成习惯很难改变且有极大的惯性，所以，在学校成绩不好的人上班后很难成为一名优秀的员工，因为他们上班后还继续不听领导的话，不听其他管理者的话，学不进任何对工作有利的知识。”
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