就在他准备审阅文件的时候，好巧不巧，阿川在小奥之后打进电话。
相较于小奥的措辞，阿川就直接粗暴多了。
“方总，你的基金真是ffffuck的棒！”
“我要再投五百万，不，一千万！”
方卓忍着复杂情绪，笑道：“当然，没有人比我更懂赚钱。”
阿川笑着恭维道：“方总，我太喜欢你这句话了！太棒了，你是怎么运作的？我恨不得现在飞到你面前！”
方卓收下恭维，婉拒内情，同意了对方的投资。
二零零七年的第一天，连续这样两个人可能因为同一件事影响所打来的电话，这还是让他感觉挺有意思的。
原本期望着会不会有更好的消息传来，但美国这边的法定假期让公事上的进展都推到了工作日才陆续有所反馈。
易科和安卓公司组成了一个推销游说团队，负责与大公司谈开发合作。
Facebook对这样的提议表现出十足的兴趣，认为软件的形式显得很酷。
他们很快就有了实质性的动作，在3号的时候答应成立一个开发团队，来试试基于安卓系统的手机软件，而易科这边也答应尽快给予原型机进行适配。
这项工作或者说这一类的工作都在今年上半年的计划表里。
如同Fb一样，亚马逊对易科和安卓在描绘的蓝图也有所动心，但它涉及到购物和支付，进行了谨慎的表达，愿意多关注安卓手机的后续。
其它的，像蓬勃发展又被谷歌收购的YouTube，在方卓的强烈要求下成立了一个小型开发团队，包括谷歌浏览器等服务也被几次三番的电话沟通，务必要能在易科手机发布的时候进行搭载。
至于，易科自家的iMusic很早就在为安卓软件做准备。
唯一出现大问题的只有推特。
那个租用廉价办公室、创始人内斗、依靠短信推送、用户内容不做备份的推特。
当易科团队找到推特的时候，它已经濒临解散了。
方卓不清楚这个推特是怎么回事，究竟是原本历史如此还是受蝴蝶效应的影响，他这次考虑安卓软件生态的完善，还是慷慨解囊，给了一笔200万美元的融资以解推特的燃眉之急。
推特拿着这笔钱重新租了更大更明亮的办公室，召回部分员工，添加服务器，继续为存活而挣扎，顺便研究安卓软件的开发。
2007年1月5号，安卓公司在Android 1.0 Astro内测版本之后提交了更完善的的Android 1.1 Bender。
Astro是阿童木，Bender是发条机器人。
安卓版本的命名是按照英文顺序a/b/c/d来的，考虑到版权问题，后续更新版本将会以甜品的名字命名，C字开头的名称已经想好，将会使用Cupcake（纸杯蛋糕）。
如果不出意外，Android Cupcake将会是搭载在易科手机上的系统。
方卓感觉安卓系统的开发应该是在自己的催促之下加快了进度，他考虑着虽然还没正式开源，但可以在征得谷歌和安卓公司同意的情况先在国内搞一波小推广，力争易科手机搭载的系统能够更加完善。
距离苹果发布会的时间越来越近，诸多事情一一安排又得到反馈，算是颇为有条不紊。
1月8日，易科的硅谷研发中心召开了一个研究手机物料成本的小会，从纽约飞来准备第二天一同关注苹果发布会的虞红也有参与讨论。
方卓手里拿的一款3.7英寸电容屏原型机，基本已经接近他想象中的模样。
3.7和4.0英寸这两种尺寸的选择，最终还是3.7英寸综合多种元素而被第一代易科手机计划采用。
只是，这个成本仍旧偏高。
“3.7英寸，这个电容屏加上触屏模块，夏普竟然要收我们75美元。”方卓把玩着不知什么原因突然特么的黑了屏的手机，为它的成本而忧虑。
夏普先前强烈建议的3.5英寸电容屏 触屏模块是报价68.2美元。
他不满道：“就算按比例来，3.7/3.5，这个价格也就72，凭什么多收3美元？别说这72美元也很高啊！”
美国这边负责供应链的副总监伊恩根据自己的经验说道：“方总，夏普3.5英寸的报价肯定存在还价空间，相信这个75美元也是这样，如果再给夏普时间，如果证明触屏手机会不错的市场，那我们就能更好谈。”
所谓触屏手机不错的市场，自然是指明天要发布的苹果手机了。
虞红听了一阵，也参照自己的经验，提了个问题：“夏普是要把电容屏和触屏模块打包卖，你们有没有试试分开询价？触屏模块只能从夏普采购吗？”
她开了个玩笑：“毕竟不是我们明天要发布手机，我们还有时间。”
许柯登有点迟疑：“我们研发一直使用夏普提供的电容屏和触屏模块，这样是不是……”
方卓拍板：“伊恩，你来探索这样的可能，我们又不是不买夏普的电容屏，是它非要打包，不是说东芝的电容屏也有了进展吗？”
许柯登收回自己的话，商业就是这样，供应链的采购就得货比三家。
方卓继续挑着手机硬件的成本。
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