自打Foxmail被新浪收购，张晓龙就一直兢兢业业。
一开始，他是副总监，随后接手更多的工作，渐渐成为新浪邮箱的负责人。
尽管新浪的电子邮箱在国内属于一线品牌，但所有的电邮都慢慢成为各大厂商的附庸，无法提供太多的营收，只是作为一块业务拼图。
张晓龙的工作压力还行，不觉“拼图”有什么不好，再说了，“新浪”对“易科系”来说不也挺像拼图的嘛。
他心态很好，性格也向来安静，在接手来自高层指派的项目之后也没太多想法，就是旁观和琢磨越来越近的移动互联网所能带来的生态变化。
诺基亚等手机在之前也被称之为智能手机，可是，Mars和iPhone的到来仅仅用了两年时间就重新定义了“智能机”这个标签，更是掀起移动互联网的变革。
因为国内外3G开放的不同步，张晓龙包括公司同事都能目睹国外这两年的巨大变化，比如，推特的疯狂爆发，比如，安卓应用商店的百花齐放……
而把视角回归到国内，不光新浪在积极迎接移动互联，企鹅也在第一时间开发了不同系统版本包括安卓的应用软件，都取得了很好的效果。
不过，最让张晓龙注意的是，易科今年推的YMS看起来很有野心。
易科现在是一家手机公……是一家手机金融公司，但YMS参照谷歌在国外的GMS规划，像是一个围绕着硬件的软件生态框，谷歌把它的搜索、浏览器、社交等功能都塞进了GMS，易科在国内自然同样可以这样做。
这种背景之下，张晓龙对自己开发的项目就有一种镶嵌在YMS里的思考。
YMS是生态框，是百宝囊，大概也需要一款基于移动互联网的通讯软件。
未来，可能也会逐步添加搜索、浏览等功能，像微博、知乎都在第一时间被关联，只是在体系架构里相对泛泛。
这样一个软件生态甚至是不弱于易科硬件产品本身价值的规划。
张晓龙从这样的角度思考项目存在的意义，接着才是考虑它在市面上的竞争对手。
这就不得不想起时至今日仍旧挂在微博总裁王星办公室，据说是方总手书的四字纲要了——就干企鹅。
互联网明明这么大，国内却好像只有一家做通讯软件的公司。
张晓龙在来申城述职之前专门看了眼企鹅在香江的市值，5月31日是216亿美元，已然是高速发展且可以预见的庞然大物。
去年，即便遭遇金融危机，企鹅的市值也突破了100亿美元，它在电子商务领域的失利没有影响到以流量为根基的各领域业绩的狂飙猛进。
单单以二级市场认可度来说，企鹅现在是华夏最好的互联网公司，阿里巴巴是最好的电子商务公司。
易科原本是最好的手机公司，只是，4月和5月的两波战斗，它成为了华夏最好的手机金融公司。
现在谈到易科，不谈金融是不行的。
张晓龙不是第一次见方总，但今天又一次见到方总还是从他吃羊肉串的动作里看到了焕然一新的风采。
吃的好干净啊，怪不得是前世界首富呢！
连羊肉串都吃的这么干净，怪不得能把大中小机构都吃干抹净呢！
张晓龙心绪涌动，面色沉静。
“汪哥，这次易科保卫战还是多亏了咱们新浪。”方卓接了一杯扎啤，亲热的感谢了来自新浪在金融战里的资金帮助。
上个月方卓以大股东身份出手2%的股票，新浪市值到现在都还没回暖。
易科在纳斯达克杀来杀去，兄弟单位既高兴……又高兴。
“咱们新浪只是为咱们共同的事业出了一点力而已。”汪延说话自带重音，“新浪不怕被人指指点点，方总，你就放心好了。”
方卓不觉得有谁会对新浪指指点点，怎么也还是国内第一门户……的有力争夺者。
他哈哈一笑，伸手碰了碰杯：“汪哥这么说，我就放心了，都在酒里，都在酒里。”
汪延无奈的干了一杯酒，都在酒里，过去了。
旁边的张晓龙看着目睹此景，心里忍不住……方总这个人，你看他嘿，你看他，嘿！
“我相信咱们新浪会在这一波移动浪潮里站稳的，不管游戏还是信息资讯，未来几年狠一点快一点，市值这个事不用担心。”方卓又倒了杯酒。
汪延只能点头，又问道：“这个‘狠一点’？”
方卓看向寡言的张晓龙，说道：“狠一点就让张总的项目在今年先来打个样，这个项目就像微博一样剥离出来，独立运营，三四季度准备上线，11月能从央视拿多少春晚广告就拿多少，项目需要烧多少钱就烧多少钱。”
“我们拿它来试试企鹅的流量根基。”
方卓平铺直述的语气就是决定。
汪延转了转念头，微博是方总口中类似的方式，既有新浪也有易科投资，公司员工都有两边调过来的人马，现在正做的如火如荼，但也没得到这种不设限的表态。
新浪微博的发展很迅速，之前企鹅因为熟人社交的收购而战略上出现踌躇，终究还是有所取舍，以QQ空间的同质化而事实性的宣告了东方式Facebook的失败。
这对企鹅来说不算伤筋动骨，紧接着也做起了企鹅微博，但新浪微博的先发优势很大，两者的距离不仅没有迫近，反而被越拉越远。
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